大人 可愛い 服 8-4771-01 ステンレスワゴン ステンレスワゴン アズワン 【AXEL】 2段 レギュラー スチールラック・メタルラック
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商品説明
8-4771-01 ステンレスワゴン レギュラー 2段 【AXEL】 アズワン。1-2475-15 ステンレスワゴン(SUS430) 900×600×800mm(棚2段・天板ガード。62-2714-13 ステンレスワゴン 機械卓子S (立上) 2段 ステンレスワゴンMA-2V-S。注意点ヴィンテージステンレスワゴンとして出品させて頂きましたが写真を見て気にいってくれる方よろしくお願い致します^_^サイズ高さ 約85.2センチ横幅 約73.センチ奥行き約45センチ(写真1枚目の状態です)動作良好清掃はしておりますが落としきれない汚れ、ホコリキズ、貰いサビ有りレトロ商品としてご理解頂ける方よろしくお願い致します。3-1557-04 ステンレスヘビーワゴン 枠付きラージ 3段 【AXEL】 アズワン。神経質な方、完璧を求める方はご購入お控え下さい。ホームエレクター ポール 4本 190cm。m(_ _)m(写真にうつしきれないキズ、汚れ有ります)キャスターを外し、梱包し発送致します!気に入って頂ける方、いかがでしょうか?^_^上記の点、プロフィール欄ご理解頂ける方、ご購入お願い致します。Luminous NOIR スチールラック ブラウン最終値下げ 梱包済み。コメントOK 即購入もOKです^_^ホウロウ ヤカンホウロウ 製品ホウロウ 雑貨ホウロウ アンティーク品アンティークチェックライターカントリーカントリー雑貨カントリーインテリアカントリーチェアカントリーハイチェアカントリードールアンティークドールアンティークアンティーク雑貨アンティーク家具アンティークチェアハイチェアアンティークアンティークハイチェアアンティーク三輪車バスケット北欧カントリーブリキブリキ缶ブリキ製品アイアン雑貨アイアン雑貨アンティークヴィンテージヴィンテージインテリアヴィンテージ雑貨コーニングビジョンコーニング鍋ビジョン鍋ビジョン片手鍋VISION CORNINGスタンドライトレトロスタンドライトアンティークスタンドライトレトロライトアンティークライトドクタードクター鞄ドクターマーチンマーチンウォールラック壁掛け照明ライトランプ昭和レトロキッチンワゴン 無印 ステンレスユニットステンレスシェルフワゴンステンレス製カート ステンレスカートステンレスワゴン キャスター付作業台ステンレス台ツールカートレビュー
商品の評価:




4.4点(5210件)
- ぷるプルー
- 内容はもっともですが、身につけるには結構時間がかかりそうです。即効性を期待する人には向かないかも。
- K1CK
- 現実にこんな話があると信じたくはないですが、参考にはなります。 こんないじめのある職場には行きたくないものです。
- Leica1114
- 自分も持ってるけど、わかりやすかったので。 お勧めw
- 玉9
- イラストがかわいくて中の説明も大変分かりやすいです。 しっかりとした電話対応の再確認の為に、ちゃんと勉強しようと思います。 ただ文字が手書き文字なので、私はちょっと読みづらく感じました。
- ジュリエット9776
- 「退職金制度のみなおしやってよ〜。」という、社長の鶴の一声があり、買いました(自腹)。中小企業の人事担当者な方に最適の一冊だと思います。読みやすく、分かりやすい本なので、おすすめです。
- ゆき6610
- 企業の中で人事評価は、人事システムの中心的存在という事ができます。 この人事評価が適切に運用されていなければ、企業経営にまで大きな支障を来たします。 人事システムの最も大きな目的は、各従業員の能力を最大限引き出す事にあるでしょう。その中で、人事評価は、各基準に達したかどうかを判定する機能により、その目的達成の一役を担っています。 本書では、人事評価の本質について触れられています。各評価要素の概念、その評価方法を、理論から学んでいく事ができます。そして、シーン事例や書式見本が豊富な為、理解しやすく工夫されています。 人事評価を行なう立場の方が、本書の内容を踏まえて対応されれば、きっと輝く職場が生まれるでしょう。 【内容紹介】 ・人事評価の意義 ・これからの人事評価のあり方 ・人事評価の効果的進め方 ・人材育成、能力開発への理解を深める ・職能資格制度における人事評価のステップと課題 など
- Leeq
- 私が探していたものとは ちょっと違いました。 文章が多く、パッと見では 内容を理解できない感じがしました。
- joydecembre
- 随分前から成果主義を導入していたんですね。 でも、この方法うちの会社とすごく似ています。 うちがぱくったのかな?
- あきら6971
- 難しそうなタイトルなので、どんなものかと思っていましたが、語り口調で読みやすかったです。 まだ読みはじめですが、なるほど・・と共感できる部分もあり、面白いです。
- 清白8283
- 人づきあいが苦手なことがコンプレックスの一つで、最近仕事にも影響しているように思っていたので読んでみました。 短時間で気楽に読める本です。 本の内容は決して濃いとはいえないが、個人的には付属のCDの方がためになると思います。私は、CDを何度も聞いて、内容をいつも持ち歩く手帳にメモしました。実践したいと思います。 これをきっかけに、同じ出版社からでている著者である箱田忠昭氏のオーディオセミナーのCDを購入しました。
- 2432さく
- まだまだ一般的ではない「社内メンター制度」ですが、導入時の手引きとして購入しました。3冊同時に購入、どれが良いか比較してみます。
- しば1219
- 管理職として部下や同僚、上司とどう接するかを考えるいい機会になりました。 ほめることを恥ずかしがらずに実践してみたいと思います。
- lotus823
- 主人が部下を指導する立場にたち、結構自分より年上の部下が多いので悩んでいたので買って見ました。 漫画があったり、場面設定でアドバイスが書かれているので 主人もなかなかわかりやすいと喜んでくれました^^
- 07ミッキー07
- ビジネスマナーの基本的な内容で目からうろこ的な事はなかったですがイラストがかわいかったです。
- oohirugoohan
- タイトルの補足をすると「部下は3年間は育てろ。その後は育てるな。本人次第だ。」という趣旨が書かれています。いかに適材適所で採用・配属できるのかが重要なのでしょう。
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