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お歳暮・冬ギフト特集2024 増補改訂版赤字は悪や！の経営革命 V字回復の経営―2年で会社を変えられますか |本匡三枝 | ビジネス・経済

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商品説明

増補改訂版 V字回復の経営―2年で会社を変えられますか | 三枝匡 |本。I want to spread the 。2025年病院経営赤字経営体質からの脱却 | 井上貴裕, 松谷厚聖 |本。経営革命に関する実践的な洞察を提供するビジネス書。【会計定番】岡本清原価計算＋スタンダードテキスト管理会計論セット。後藤氏はその前に滋賀ダイハツ販売も再建しており、2社を立て直した実務派経営者として知られています。強運の法則西田幸次郎。 ■西順一郎氏が前書きを担当本書の前書きは、戦略会計「MQ会計」やマネジメントゲーム（MG）の創始者である西順一郎氏が寄稿しています。日経バイオ年鑑2025。 ■内容のポイント現場主義で課題を見つける方法営業力強化と意識改革赤字体質から脱却するための組織づくり社員教育・人材育成の実務女性戦力の活用売上至上主義から利益重視への転換経営者としての判断軸・失敗談と学び実体験に基づいた“読むだけで行動に移したくなる”経営実務書です。(新品・未使用)　ヴォート生化学（第2版）上・下巻セット。3期連続赤字…でも終わりじゃない！会社を立て直す「現実的な第一歩」と。商品説明（メルカリ用）『兵庫ダイハツ(販) 赤字は悪やの経営革命』後藤昌幸（ごとうまさゆき）著ご覧いただきありがとうございます。本書は、累積赤字10億円を抱えていた兵庫ダイハツ販売を、後藤昌幸氏がわずか3年で赤字完済・5年で黒字化へ導いた、実践的な経営改革の記録です。GANN W.D.ギャン著作集。【極稀少】アメリカ金融・景気指標の読み方レイシー・H. ハント 1988。 ■後藤昌幸について後藤氏（1933年大阪府生）は、滋賀ダイハツ販売・兵庫ダイハツ販売の再建を成功させ、のちに「輝き塾」主宰や講演活動など後進の育成にも力を注ぎました。“赤字は一ヶ月も許さない”“二位以下はすべて敗け”という強い経営哲学で知られています。上司学 CD・DVD付き教材。難波田春夫著作集6「国家と経済」早稲田大学出版部。MG（マネジメントゲーム）を通じて経営者教育を築いた西氏と、現場主義の後藤氏は深い交流を持ち、経営思想にも共通点があります。 ■後藤昌幸とMG（マネジメントゲーム）後藤氏は、経営を理解する実践的手法として MG（マネジメントゲーム）を重視しており、MG・戦略会計・ランチェスター戦略などを組み合わせ、「全社員を経営者に育てる」独自の社員教育を実施していました。【全12巻セット】新版資本論。注釈民法４冊。本の状態・カバーに軽いスレ・経年ヤケあり（写真参照）・書き込み・破れなし・通読に問題ありません発送方法水濡れ防止のうえ、丁寧に梱包して匿名配送いたします。#後藤昌幸#兵庫ダイハツ#滋賀ダイハツ#経営改革#赤字脱却#V字回復#マネジメントゲーム#MG#西順一郎#戦略会計#MQ会計#社員教育#経営者の学び

レビュー

商品の評価：

4.4点(5224件)

2026-03-04

fregre: この本は、インフレターゲットに対する理論的な説明の書ではありません。それについては、次回作になるそうです。本作は今まで日銀とマスコミがいかにインフレターゲットを封じていたかを記した社会学の本です。インフレターゲットの有効性は安倍政権下で完全に証明されてしまいました。いままで金融政策では円高は是正できないと主張してきた日銀、マスコミは国民に対して謝罪すべきだ。ということ書かれています。

2026-03-21

yu murakami: 商品はきれいです。なにも問題ありません。

2026-02-18

パーリーバービー: アベノミクスの本を読んでみたかったので、購入出来て嬉しいです。

2026-03-19

rvoco: 本を探すなら、ネットに限りますね。本屋さんで探すより断然早いし、お取り寄せ商品だと二回も来店しないといけないし・・・特に、特殊な本だと、大きな書店でもない場合が多い。大学の教授がすすめる本は、ネットなら必ずみつかります。

2026-02-04

えむ1391: 著者の本は、これまでも何冊か読んでいますが、今回は初めて日本経済を取り上げるとのことで、本書を手に取りました。率直な感想は、４つの章のうち、１、３、４章については、これまでも他で読んだり聞いたりした内容。第２章（自動車産業）については、電気自動車は結局普及せず、ハイブリッド車が今後１０年は売れまくるという話（米国のシェールガス革命の影響による）が新たな視点として印象に残ったくらい。さっと気軽に読める程度の手軽な本なので、立ち読みでも十分かも。

2026-03-17

ぶらぶら55: 同著者の「株式会社という病」「反戦略的ビジネスのすすめ」「経済成長という病」を読んでからの読了。その流れで読んだので、論旨の文脈がスムーズに入って来ました。至極まっとうな事が書かれている、と個人的に感じます。タイトルの「小商い」とは、その規模・範囲を表わすものではなく、そのスタンスや臨み方のようなものです。かの震災後に書かれた事もあり、これまでの著作には見られなかったエッセンスが加わっていますが、それによるブレは全く感じません。単なる懐古主義は、大嫌いです。何も解決しないから。今が良ければ良いも、大嫌いです。今の自分に責任を持たない、次の世代へのただの先送りだから。だから、こういう文脈で語られる本が好きです…と、いう感じ。

2026-01-21